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Erfolg im Unternehmen
Die Erkenntnis, dass viele Ansätze herkömmlicher
Unternehmensberatung komplexe Wechselwirkungen in Unternehmen und Organisationen
nicht genügend berücksichtigen, setzt sich immer mehr durch. Nach kurzzeitigen
Beratungserfolgen zeigt sich oft sehr rasch die Rückkehr in den alten Trott.
Um komplexe Zusammenhänge besser zu verstehen
und in kurzer Zeit echte Lösungswege
zu entwickeln, sollten grundlegende Wechselwirkungen zwischen dem System als Ganzes
und seinen einzelnen Akteuren wahrgenommen werden.
Meine Beratung beruht auf dem Blick für das Ganze. Um in erstaunlich kurzer Zeit relevante Informationen
über ein System gewinnen und die Komplexität erfassen zu können, nutze ich auch die Methode der Organisationsaufstellung.
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